11月11日，醫(yī)工學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心召開工作例會(huì)。院長翁繩和參會(huì)。會(huì)上，副院長周微琳對固定資產(chǎn)管理要求、并就年度考核、聘期考核等征求文件進(jìn)行了全面而深入的解讀，為實(shí)訓(xùn)中心全體工作人員指明了下一階段的工作要求。
1.夯實(shí)基礎(chǔ)，當(dāng)好資產(chǎn)的“守護(hù)人”。固定資產(chǎn)是學(xué)院開展教學(xué)、科研活動(dòng)的物質(zhì)基石。每一位實(shí)驗(yàn)員必須樹立高度的責(zé)任意識(shí)，成為實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)的“精密管家”。從設(shè)備的采購論證、入庫登記、日常使用維護(hù)到最終的報(bào)廢處置，建立清晰臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)全生命周期管理。尤其要提升大型精密儀器的共享率與使用效益，確保每一份資產(chǎn)都能在人才培養(yǎng)和科學(xué)研究中發(fā)揮最大價(jià)值。這不僅是管理要求，更是實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)的核心體現(xiàn)。
2.對標(biāo)爭先，做好年度的“答卷人”。年度考核并非終點(diǎn)，而是促進(jìn)專業(yè)成長與工作改進(jìn)的“助推器”。實(shí)驗(yàn)員隊(duì)伍應(yīng)對標(biāo)考核指標(biāo)體系，不僅在實(shí)驗(yàn)室日常管理、教學(xué)輔助支持上做到零差錯(cuò)，更要在技能提升、服務(wù)創(chuàng)新、安全管理等方面主動(dòng)作為。學(xué)院鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)管理人員積極參與實(shí)訓(xùn)課程改革、儀器功能開發(fā)、實(shí)驗(yàn)室文化建設(shè)等工作，將日常服務(wù)的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為考核中的“硬指標(biāo)”，以持續(xù)的優(yōu)秀表現(xiàn)支撐學(xué)院整體教學(xué)質(zhì)量的提升。
3.著眼長遠(yuǎn)，勇做新聘期的“攻堅(jiān)者”。面對聘期考核，實(shí)驗(yàn)員隊(duì)伍應(yīng)超越傳統(tǒng)“管理員”的角色定位。聘期考核將更加注重個(gè)人在實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)、技術(shù)難題攻關(guān)、管理流程優(yōu)化以及產(chǎn)學(xué)研合作中的實(shí)際貢獻(xiàn)。應(yīng)適時(shí)制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，與專任教師團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)同，共同為培養(yǎng)高素質(zhì)醫(yī)工人才、產(chǎn)出高水平應(yīng)用成果提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。
本次會(huì)議既是一次政策宣導(dǎo)，更是一次凝聚共識(shí)、激發(fā)動(dòng)力的動(dòng)員。實(shí)訓(xùn)中心全體人員表示將深刻領(lǐng)會(huì)要求，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度守護(hù)資產(chǎn)，以更進(jìn)取的精神迎接考核，以更長遠(yuǎn)的目光規(guī)劃未來，共同為福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)工學(xué)院的高質(zhì)量發(fā)展譜寫新的篇章。
撰稿：巫美珠
審核：柯瓊鶯
責(zé)編：陳念文
